KVP des Monats Juni: Belüftung von Containern beim Verladen

Unser KVP des Monats kommt im Juni aus der Abteilung Logistik – von Raphael Krug, Mitarbeiter innerbetrieblicher Transport. Er hat sich Gedanken um bessere Arbeitsbedingungen an besonders heißen Tagen gemacht. Wir haben uns mit ihm über seine Idee und die Umsetzung unterhalten.

Raphael, worum geht es in Deinem KVP?

• Im Sommer ist es in den Containern, die wir hier in der Logistik entladen müssen, oft sehr heiß. Bis zu 50 Grad sind locker möglich, und da wird das Beladen natürlich zur echten Qual. Man schwitzt total, die Luft ist stickig. Es gab auch schon Kollegen, die Kreislaufprobleme bekamen. Bei meinem vorherigen Arbeitgeber hatten wir da eine ganz einfache Lösung – nämlich einen Ventilator an der Verladerampe, der für Luftzirkulation im Container sorgt. Also habe ich mich da zunächst erst mal selbst ein bisschen im Internet schlau gemacht und mir dann überlegt, wie ich meine Idee hier bei Rösler umsetzen kann.

Wie bist Du dann weiter vorgegangen?

• Ich habe mir zuerst mal Hilfe von einem Arbeitskollegen geholt, ihm von meiner Idee mit den Ventilatoren und meiner Erfahrung damit bei meinem vorherigen Arbeitgeber erzählt. Der Kollege hat gesagt, ich solle nicht lange rumfackeln und gleich einen KVP schreiben. Das habe ich auch gemacht. Anschließend habe ich auch mit meinem Abteilungsleiter, Herrn Reinwand, darüber gesprochen. Er hat mich ebenfalls beim Erstellen des KVPs unterstützt.

Wie war die Zusammenarbeit mit dem Lean Management?

• Die Zusammenarbeit mit den Kollegen vom Lean Management war wirklich super. Das war für mich auch etwas total Neues. Ich kannte das KVP-Wesen vorher nicht und ich finde es wirklich top, die Mitarbeiter auf diese Weise zu motivieren, ihre Ideen und Verbesserungsvorschläge einzubringen.. Ich habe auch noch zwei weitere Ideen, die ich definitiv zusammen mit den Kollegen vom Lean Management umsetzen werde.

Was ist das Ergebnis des KVPs?

• Wir haben jetzt an den fünf Verladerampen jeweils eine Ventilatorenanlage. Die Ventilatoren sind eine echte Erleichterung für die Kollegen beim Container-Verladen. An einem richtig heißen Tag schaffen wir es mit dem Ventilator, die Luft im Container so zirkulieren zu lassen, dass die gefühlte Temperatur von um die 50 auf 30 bis 35 Grad sinkt. Die meisten Kollegen sind wirklich froh, dass wir die Ventilatoren jetzt haben. Manche sagen aber auch, das brauchen wir nicht (typisch fränkisch😊).

Voll überzeugt hat den KVP von Raphael hingegen Lukas Reinwand, den Abteilungsleiter Logistics Operations: „Wir sind darauf angewiesen, dass die Mitarbeiter, die tagtäglich in solchen Situationen arbeiten, ihre Ideen einbringen. Mit den Ventilatoren erreichen wir eine deutliche Arbeitserleichterung und im Sommer jetzt werden wir sie sicher rege einsetzen.“

Mehr als 50 Stellen erfolgreich besetzt

Trotz des Fachkräftemangels konnten bei uns im Unternehmen in nur fünfeinhalb Monaten mehr als 50 offene Stellen besetzt werden. „In einer herausfordernden Arbeitsmarktsituation zeigt dieser Erfolg ganz besonders, wie gut die Abteilung Personalmanagement arbeitet“, freut sich Benjamin Haas, Bereichsleitung Human Resources.

Das neue Employer Branding Konzept „Find your own orange“, Pilotprojekte mit Rekrutierungsplattformen, die ständige Optimierung und Weiterentwicklung der HR-Tools und nicht zuletzt der große Einsatz und Teamgeist der Mitarbeiter in der Abteilung Personalmanagement haben diesen Erfolg möglich gemacht. Dieser ist nicht nur ein Beweis für die Wirksamkeit von individuellen Rekrutierungsstrategien, sondern auch für die attraktive Arbeitsumgebung, die die Firma Rösler bietet.

Wir heißen unsere neuen Kollegen noch einmal willkommen und freuen uns darauf, gemeinsam erfolgreich zu sein.

Digitalisierung „rettet“ Bäume und spart CO₂!

Die weitreichenden Digitalisierungsmaßnahmen bei uns im Unternehmen haben nicht nur zu schnelleren Prozessabläufen und einer einfacheren Kommunikation geführt, sondern uns zuletzt auch enorme Papiereinsparungen ermöglicht. Ganz konkret hat die Firma Rösler im abgelaufenen Geschäftsjahr über 2,5 Millionen Kopien weniger gemacht als im Geschäftsjahr zuvor, damit entsprechend weniger Papier verbraucht und so hochgerechnet rund 12,7 Tonnen CO₂ eingespart.

Die großen Treiber dieser massiven Papiereinsparungen sind Projekte wie das Manufacturing Cockpit, also die Digitalisierung unserer Fertigungsaufträge, die mittlerweile nicht mehr ausgedruckt werden müssen, die Digitalisierung unserer Schaltschrankunterlagen durch E-Plan und die Transformation weg vom analogen Arbeiten im Rahmen der Rösler Innowelt hin zum digitalen, papierlosen Office.

Hochgerechnet haben wir so im vergangenen Geschäftsjahr 22 Bäume gerettet, die nicht als Kopierpapier verwendet werden mussten und so natürlich auch Geld gespart.